La formación y desarrollo de personas (T&D) es una actividad organizativa en las empresas desarrollada por los responsables de recursos humanos, con el objetivo de crear o mejorar las competencias de los empleados.
Este enfoque es fundamental y se utiliza como planificación estratégica para cualquier área de una organización, con empleados de todas las funciones.
El T&D puede ser aplicado a los trabajadores a través de reuniones, cursos o presentaciones, con el fin de mejorar los conocimientos necesarios para cada función y estimular el crecimiento de todos los integrantes de la empresa.
Diferencias entre entrenamiento y desarrollo.
La formación del personal es el proceso que permite a los empleados aprender, incluyendo la preparación para sus funciones, la planificación para los cambios, pero también el fortalecimiento o la actualización, como la adaptación a las nuevas tecnologías.
El desarrollo es más amplio y está ligado a la preocupación por mejorar constantemente las enseñanzas, aplicadas previamente por la formación, así como a la mejora de las competencias de cada colaborador, incluyendo el cumplimiento de cada uno en sus funciones.
Así, mientras la formación tiene como objetivo cualificar y proporcionar conocimientos, el desarrollo tiene como objetivo la individualidad del empleado, como una forma de mejora continua.
formación de personas
La capacitación brinda a los empleados una mayor oportunidad de aprender y aplicar sus técnicas, en la rutina de trabajo, posible para cualquier puesto, ya sean vendedores, trabajadores, gerentes u otros.
La formación del personal es posible a través de diferentes modalidades como conferencias, prácticas, congresos o seminarios, siendo fundamental crear metodologías diferentes para cada tipo de colectivo de empleados y adaptadas a las necesidades de la empresa.
La capacitación conductual es un tipo común, ya que muchos empleados son contratados por las habilidades que tienen, como su capacitación, pero aún carecen de conocimientos de comunicación, trabajo en equipo, liderazgo o habilidades interpersonales.
desarrollo de personas
La preocupación por el desarrollo de personas y equipos se convierte en un diferencial para la empresa, tanto para desarrollar la formación ofrecida como para fortalecer las cualidades internas y externas de la organización.
El desarrollo de las competencias personales de los empleados es una acción que debe extenderse a largo plazo, tras la formación del personal. Sin embargo, es fundamental para el desarrollo futuro de los líderes y profesionales involucrados en los procesos de negocio.
La formación y el desarrollo de las personas son actividades que cada vez más forman parte de las estrategias corporativas, principalmente debido a la competitividad presente en el mercado en el que se inserta la organización.
La gestión eficaz de personas se trata del equilibrio entre las personas y los procesos de negocio que, si se aplica correctamente, se refleja en la oferta de productos o servicios ofrecidos y en una mayor ventaja frente a otros competidores.
También se puede saber qué es el comportamiento organizacional.
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