¿Qué es la planificación estratégica?
En el sector empresarial, la planificación estratégica es un plan elaborado por la administración para la existencia y la importancia a largo plazo de la organización.
Este concepto está particularmente extendido al inicio de las actividades de la empresa, donde la estrategia se formula para definir los objetivos que marcan la rutina de trabajo de la empresa.
hacer un planificación estratégicalos gerentes utilizan diferentes herramientas y métodos que van desde los procesos hasta la filosofía empresarial.
Otras formas de planificación pueden llegar a áreas más específicas en ciertas áreas o con plazos más cortos. Es el caso de la planificación táctica, adaptada al medio plazo, y de la planificación operativa centrada en las actividades diarias de la empresa.
Plan estratégico
Las empresas exitosas tienen un plan que aborda su futuro. El plan estratégico se desarrolla en relación con los fines y objetivos de la organización, siendo el medio utilizado para difundir las acciones a emprender.
De esta forma, los equipos y los diversos sectores de la empresa pueden conocer las estrategias formuladas por la administración, además de ser el medio a través del cual se difunde constantemente la misión de la organización.
Cómo hacer un plan estratégico: paso a paso
Hay varias formas de estructurar un plan estratégico. Algunas organizaciones siguen modelos similares con métodos comunes, tales como:
- Preparación del equipo que gestiona y desarrolla las estrategias;
- Definición de la Misión, la Visión y principalmente los Valores Empresariales;
- Evaluación ambiental para tratar de comprender las fortalezas y debilidades internas y las oportunidades y amenazas externas a través del análisis FODA;
- Definición de objetivos y metas a alcanzar en el mediano plazo de la empresa;
- Registrar el plan estratégico que debe implementarse en las actividades diarias de la organización;
- Evaluar continuamente si los procesos evolucionan en línea con la planificación estratégica.
La planificación suele comenzar con analizar el significado de la existencia de la empresa y la evaluación del estado en que se encuentra. Inmediatamente después, debemos definir los objetivos estratégicos y cómo lograrlos a través de los objetivos y acciones establecidos.
Por tanto, la planificación estratégica debe ofrecer un futuro en el que la empresa esté preparada para todas las circunstancias y orientada de acuerdo con el programa de gestión.
- Comprender qué es la planificación de la administración empresarial
Ejemplos de planificación estratégica
La planificación estratégica establece objetivos que afectan a toda la organización en el largo plazo de su existencia, desde su estado actual, hasta los negocios que no son nuevos.
Por tanto, el primer paso es entender los puntos que caracterizan la realidad actual de la empresa, analizando las fortalezas y debilidades, para luego saber qué tendrá que cambiar para adaptarse a los objetivos.
Del análisis de escenarios es posible sacar conclusiones a través del análisis FODA, lo que conduce a puntos que se pueden ilustrar como:
- Fortalezas: "Buena visibilidad en el mercado y equipo comprometido";
- Debilidades: "Recursos limitados";
- Amenazas: "Sustitutos";
- Oportunidad: "Nuevos modos de mercado".
Posteriormente, es posible delinear objetivos basados en análisis ambientales, como “aumentar aún más la visibilidad de la empresa en 10 años”.
Con base en los objetivos, el equipo debe comenzar a planificar estrategias hacia los objetivos a alcanzar. Podría ser "reunir nuevos recursos, invertir en más publicidad y crear nuevos productos", por ejemplo.
Al final de la planificación estratégica, se desarrolla el plan de acción como un medio para organizar los pasos a seguir y fácilmente demostrable a los equipos de negocio.
Saber más:
- análisis FODA
-
Plan de ACCION.
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